الرئيسية / مجال تدريبي

مجال تدريبي

الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

مسارات تربط رأس المال البشري بالاستراتيجية والأداء وتجربة الموظف والقدرة التنظيمية.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

استراتيجيات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي | HR strategy and organizational development

نظرة عامة

من إدارة الموارد إلى بناء القدرة

يشمل المجال استراتيجية الموارد البشرية، تصميم الوظائف والهياكل، إدارة المواهب، الأداء، التعلم والتطوير والثقافة المؤسسية.

✓ استراتيجية رأس المال البشري

✓ الأداء والمواهب

✓ الهياكل وتصميم الوظائف

✓ التعلم والثقافة

تطوير رأس المال البشري | Human capital development

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

منظومة بشرية متصلة بالأعمال

تُبنى البرامج حول تحديات الجهة ومرحلة تطورها.

01

الاستراتيجية البشرية

ربط أولويات الأفراد بأهداف المؤسسة.

02

الأدوار والهياكل

وضوح المسؤولية وسلاسة العمل.

03

المواهب والأداء

استقطاب وتطوير وقياس منصف.

04

الثقافة والتعلم

بناء بيئة تساعد على الأداء والتجدد.

كيف نعمل

تشخيص ثم تصميم ثم تطبيق

يُحدد نطاق كل مسار وفق المشكلة والفئة المستهدفة.

01

فهم الاحتياج

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

02

تصميم المسار

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

03

اختيار الخبرة

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

04

التنفيذ

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

05

المتابعة

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها

مخرجات ممكنة

تختلف المخرجات حسب الموضوع ومستوى النضج.

01

اتساق أفضل بين HR والاستراتيجية

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

02

وضوح الأدوار

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

03

ممارسات أداء أقوى

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

04

مسارات مواهب أكثر منهجية

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

05

أولويات تعلم مرتبطة بالحاجة

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

06

لغة مشتركة للقيادات وHR

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

ابنِ مسار تطوير مؤسسي متكاملًا

يمكن دمج تقييم الاحتياج مع برامج للقيادات وفرق الموارد البشرية.