الرئيسية / مجال تدريبي

مجال تدريبي

الجودة والتميز المؤسسي

برامج تساعد المؤسسات على بناء أنظمة جودة وتحسين مستمر تركز على القيمة والنتائج.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

قياس أثر التدريب | Measuring training impact

نظرة عامة

الجودة كنظام إدارة لا كوثائق

يربط المجال بين العمليات، تجربة المستفيد، القياس، التحسين، التقييم الذاتي والتميز المؤسسي.

✓ إدارة الجودة

✓ التميز المؤسسي

✓ تحسين العمليات

✓ تجربة المستفيد

إدارة الأداء المؤسسي وقياس النتائج | Institutional performance management

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

ممارسات جودة قابلة للتشغيل

الهدف هو تحويل المعايير إلى سلوك وقرار وتحسين.

01

فهم النظام

تحديد العمليات والأدوار والعلاقات.

02

قياس القيمة

اختيار مؤشرات مرتبطة بالنتائج.

03

تحسين منهجي

تحليل الأسباب واختبار التحسين.

04

تقييم ونضج

استخدام التقييم الذاتي لتحديد الأولويات.

كيف نعمل

من التشخيص إلى دورة التحسين

يُطبق المسار على حالات واقعية من بيئة المؤسسة.

01

فهم الاحتياج

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

02

تصميم المسار

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

03

اختيار الخبرة

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

04

التنفيذ

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

05

المتابعة

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها

مخرجات الجودة والتميز

تتفق الجهة على الأولويات قبل بناء المحتوى.

01

خريطة عمليات أوضح

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

02

مؤشرات أكثر فائدة

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

03

منهجية تحليل للمشكلات

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

04

أولويات تحسين قابلة للمتابعة

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

05

تجربة مستفيد أكثر اتساقًا

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

06

قدرة داخلية على التقييم

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

حوّل معايير الجودة إلى ممارسة

شاركنا النظام أو العملية التي تريد تحسينها.