إدارة المشاريع والبرامج

مسارات لرفع قدرة الفرق على اختيار المنهجية والتخطيط والتسليم والحوكمة وإدارة المنافع.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

نظرة عامة

التسليم المنضبط في بيئات متغيرة

يجمع المجال بين الأساليب التنبؤية والرشيقة، إدارة النطاق والوقت والمخاطر وأصحاب المصلحة وحوكمة البرامج.

✓ التخطيط والجدولة

✓ الأساليب الرشيقة والتنبؤية

✓ المخاطر وأصحاب المصلحة

✓ البرامج والمنافع

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

لا تفرض البرامج إطارًا واحدًا؛ بل تساعد على اختيار الممارسة المناسبة.

وضوح الهدف والمخرجات ومعايير القبول.

نطاق ووقت وموارد ومسؤوليات واضحة.

اختيار المزيج المناسب من المرونة والانضباط.

متابعة القرار والتغيير والقيمة المتحققة.

كيف نعمل

تُستخدم حالات عملية من نوع المشاريع التي تديرها الجهة.

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها