الاستراتيجية وإدارة الأداء

برامج تساعد المؤسسات على تحويل التوجه الاستراتيجي إلى أولويات ومؤشرات ومتابعة تنفيذ.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

نظرة عامة

من الخطة إلى منظومة الأداء

يجمع المجال بين التحليل الاستراتيجي، صياغة الأهداف، مؤشرات الأداء، المحافظ والمبادرات، والمراجعة الإدارية للنتائج.

✓ التخطيط والاستشراف

✓ الأهداف ومؤشرات الأداء

✓ المبادرات والمحافظ

✓ المراجعة وقياس النتائج

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

لا تتوقف القيمة عند كتابة الخطة؛ بل تمتد إلى التنفيذ والمراجعة.

قراءة البيئة والقدرات والمخاطر.

صياغة أولويات قابلة للفهم والتنفيذ.

ربط الأهداف بمؤشرات ومبادرات.

استخدام النتائج لتحسين القرار.

كيف نعمل

تُختار الأدوات بما يناسب نضج الجهة ونطاق مسؤوليتها.

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها