القيادة والإدارة

مسارات لتطوير القيادات والمديرين الذين يقودون الفرق والقرارات والتحول داخل المؤسسات.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

نظرة عامة

القيادة كمنظومة قرار وأثر

يركز هذا المجال على وضوح الأدوار، جودة القرار، إدارة الأداء، قيادة التغيير وبناء فرق قادرة على التنفيذ.

✓ القيادة الاستراتيجية والتنفيذية

✓ إدارة الفرق والأداء

✓ القيادة في التحول

✓ التواصل وصنع القرار

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

يُصمم المسار وفق مستوى القيادة والسياق المؤسسي.

تحويل الأولويات إلى قرارات ومسؤوليات.

ربط الفرق بالمخرجات والمؤشرات.

قيادة الانتقال وتقليل مقاومة التنفيذ.

تواصل واضح وتفويض ومسؤولية.

كيف نعمل

من تشخيص الاحتياج القيادي إلى ممارسات تطبيقية قابلة للمتابعة.

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها