الرئيسية / حل مؤسسي
حل مؤسسي
حلول تطوير للشركات وفرق الأعمال تربط المهارات بالأداء والعمليات والأهداف.
تأسس عام 2013
تنفيذ في أكثر من 125 مدينة
حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة
نظرة عامة
تُختار الموضوعات والصيغ وفق التحدي والقطاع والمستوى الوظيفي، مع خيارات حضورية ورقمية وداخل مقر الشركة.
✓ تطوير القيادات والمديرين
✓ قدرات الفرق التخصصية
✓ برامج داخلية
✓ مسارات سنوية
ما الذي يقدمه هذا المسار؟
يُبنى كل مسار حول حاجة العمل لا حول عنوان دورة فقط.
01
ربط التعلم بتحدٍ أو هدف واضح.
02
تكييف المستوى والحالات مع المشاركين.
03
حضوري أو رقمي أو هجين أو داخل المقر.
04
مخرجات وخطوات تطبيق قابلة للمراجعة.
كيف نعمل
تُحدد الفجوة ثم يُبنى البرنامج والجدول والخبرة.
تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.
اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.
مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.
إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.
05
تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.
المخرجات التي يركز عليها
يُتفق على مؤشرات عملية قبل التنفيذ.
يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.
06
شاركنا القطاع وعدد المشاركين والأولوية وطريقة التنفيذ.