الرئيسية / حل مؤسسي

حل مؤسسي

تدريب الشركات

حلول تطوير للشركات وفرق الأعمال تربط المهارات بالأداء والعمليات والأهداف.

تأسس عام 2013

تنفيذ في أكثر من 125 مدينة

حضوري · رقمي · داخل مقر الجهة

استراتيجيات الموارد البشرية والتطوير المؤسسي | HR strategy and organizational development

نظرة عامة

تطوير يستند إلى سياق الشركة

تُختار الموضوعات والصيغ وفق التحدي والقطاع والمستوى الوظيفي، مع خيارات حضورية ورقمية وداخل مقر الشركة.

✓ تطوير القيادات والمديرين

✓ قدرات الفرق التخصصية

✓ برامج داخلية

✓ مسارات سنوية

قياس أثر التدريب | Measuring training impact

ما الذي يقدمه هذا المسار؟

حلول B2B قابلة للتخصيص

يُبنى كل مسار حول حاجة العمل لا حول عنوان دورة فقط.

01

أولوية أعمال

ربط التعلم بتحدٍ أو هدف واضح.

02

فئة محددة

تكييف المستوى والحالات مع المشاركين.

03

صيغة مرنة

حضوري أو رقمي أو هجين أو داخل المقر.

04

متابعة

مخرجات وخطوات تطبيق قابلة للمراجعة.

كيف نعمل

من التحدي إلى مسار الفريق

تُحدد الفجوة ثم يُبنى البرنامج والجدول والخبرة.

01

فهم الاحتياج

تحديد التحدي والفئة والنتيجة المطلوبة.

02

تصميم المسار

اختيار المحتوى والمنهجية والمدة.

03

اختيار الخبرة

مواءمة الخبراء والوجهة مع الهدف.

04

التنفيذ

إدارة تجربة التعلم والخدمات المصاحبة.

05

المتابعة

تثبيت المخرجات وخطوات التطبيق.

المخرجات التي يركز عليها

نتائج تركز على العمل

يُتفق على مؤشرات عملية قبل التنفيذ.

01

لغة مشتركة للفريق

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

02

أدوات مرتبطة بالوظيفة

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

03

تحسين التنسيق

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

04

خطة تطبيق

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

05

مخرجات موثقة

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

06

قابلية للتوسع

يُحدد نطاقه ومؤشره مع الجهة قبل التنفيذ.

اطلب مسارًا تدريبيًا لشركتك

شاركنا القطاع وعدد المشاركين والأولوية وطريقة التنفيذ.