القيادة التنفيذية وصناعة القرار
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
القيادة التنفيذية وصناعة القرار
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
المدة
المدة عند الطلب
نمط التنفيذ
حضوري · عن بُعد
الإتاحة
المواعيد عند الطلب
لغة التنفيذ
العربية · الإنجليزية
المستوى
عند الطلب
نظرة عامة على البرنامج
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
الأهداف
قراءة البيئة المؤسسية وترجمتها إلى موقع استراتيجي واضح.
رسم اتجاه قابل للتنفيذ من قِبل الفرق التنفيذية دون الحاجة إلى إعادة تفسير مستمرة.
مواءمة الهيكل والحوكمة والكوادر خلف الأولويات المعلنة.
قيادة التغيير دون فقدان الاستقرار التشغيلي.
حوكمة التنفيذ عبر مؤشرات تعكس التقدّم المؤسسي الحقيقي.
المخرجات الرئيسية
4 مخرجات
لمن هذا البرنامج
6 فئات مستهدفة
محاور البرنامج
5 محاور
البرنامج اليومي
5 أيام
لغة التنفيذ والمواد
العربية أو الإنجليزية
معلومات عملية
المقر والمواد ولغة التنفيذ
المدة
خيارات التنفيذ
اختر نمط التنفيذ لاستلام المواعيد المؤكدة
لغة التنفيذ
العربية · الإنجليزية
افتراضي مباشر
بالعربية أو الإنجليزية · عند الطلب
نظرة عامة
الأهداف
المخرجات
لمن البرنامج
المحاور
البرنامج اليومي
المنهجية
التنفيذ
نظرة عامة على البرنامج
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
فهم دور القيادة التنفيذية في توجيه الأولويات وصناعة القرار المؤسسي.
تحليل التحديات والفرص لتحديد الحالة التنفيذية والقيمة المتوقعة ومعايير المفاضلة.
توظيف المعلومات والحوكمة لتحديد الأدوار والمسؤوليات والضوابط الداعمة للقرار.
تصميم مبادرات تنفيذية قابلة للتشغيل وربطها بالنطاق والموارد وآليات المتابعة.
تطوير منهجية عملية لقيادة التغيير وقياس الأداء وبناء خطة تبنٍّ فعالة.
ترجمة المفاهيم والأدوات إلى خطة عمل تنفيذية لمدة 90 يومًا.
قراءة البيئة المؤسسية وترجمتها إلى موقع استراتيجي واضح.
رسم اتجاه قابل للتنفيذ من قِبل الفرق التنفيذية دون الحاجة إلى إعادة تفسير مستمرة.
مواءمة الهيكل والحوكمة والكوادر خلف الأولويات المعلنة.
قيادة التغيير دون فقدان الاستقرار التشغيلي.
حوكمة التنفيذ عبر مؤشرات تعكس التقدّم المؤسسي الحقيقي.
إعداد توصيف واضح للحالة أو التحدي التنفيذي وتحديد الأولوية المرتبطة به.
صياغة إطار قرار عملي يتضمن معايير المفاضلة والأدوار والضوابط وآلية الاعتماد.
بناء نموذج مبادرة تنفيذية يوضح النطاق والمسؤوليات والخطوات التشغيلية الأساسية.
تحديد مؤشرات أداء ومتابعة مرتبطة بالمبادرة وخطة أولية للتبنّي والتنفيذ.
تقديم مشروع تطبيقي متكامل يتضمن خطة 90 يومًا بأولويات وإجراءات ومسارات متابعة.
مسودة اتجاه استراتيجي خاص بمؤسسة المشارك.
إطار لترتيب الأولويات بين المتطلبات المؤسسية المتنافسة.
خطة لمواءمة أصحاب المصلحة خلال التسعين يوماً الأولى.
هيكل لوحة أداء مرتبطة بالنية الاستراتيجية.
لمن هذا البرنامج
القيادات التنفيذية العليا في الجهات الحكومية والمؤسسات.
مديرو الإدارات والقطاعات ووحدات الأعمال.
المسؤولون عن الاستراتيجية والأداء المؤسسي ومتابعة التنفيذ.
قيادات المبادرات المؤسسية وبرامج التطوير التنظيمي.
المشرفون على فرق العمل المعنية بتحديد الأولويات واتخاذ القرارات التشغيلية والتنفيذية.
محاور البرنامج
الفرص والقيمة القيادية: تحديد الحالة والأولوية وصياغة القيمة المتوقعة.
المعلومات والحوكمة: الأدوار والمسؤوليات والضوابط الداعمة لصناعة القرار.
تصميم المبادرات والتشغيل التنفيذي: بناء نموذج المبادرة وربطها بالتنفيذ.
قيادة التغيير والقياس: المؤشرات وخطة التبنّي وآليات المتابعة.
المشروع التطبيقي: إعداد وعرض خطة 90 يومًا للتنفيذ.
البرنامج اليومي
اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية
اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط
اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة
اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي
اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا
منهجية التنفيذ
تطبيقات عملية
دراسات حالة
مناقشات تنفيذية
تمارين وورش عمل
مشروع تطبيقي
منهجية التنفيذ
خيارات التنفيذ
اختر نمط التنفيذ لاستلام المواعيد المؤكدة
تنفيذ داخل المؤسسة
في مقرّكم · أي مدينة
حضوري
أكثر من 125 مدينة · عند الطلب
افتراضي مباشر
بالعربية أو الإنجليزية · عند الطلب
زيارة مهنية
تُرتَّب عند الطلب · عند الطلب
نقاش تنفيذي ميسّر
تحليل حالات مؤسسية
ورش تخطيط تطبيقية
تحتاجون إلى إرشاد؟
يساعدكم مستشارونا في مواءمة الأهداف مع البرنامج ونمط التنفيذ الأنسب.
info@swedtraining.com
+46 70 041 96 65
مراجعة الأقران والمساءلة
الخطوة التالية
اطلبوا عرض سعر لبرنامج إدارة المواهب وبناء القدرات
أخبرونا بالمدينة والمواعيد وعدد المشاركين — وسنعود إليكم بعرض متكامل.
القيادة التنفيذية وصناعة القرار
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
القيادة التنفيذية وصناعة القرار
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
DURATION
Duration on Request
DELIVERY
Classroom · Online
AVAILABILITY
Dates on Request
LANGUAGE
English · Arabic
LEVEL
On Request
Programme Overview
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
Objectives
Read the institutional environment and translate it into a clear strategic position.
Set direction that senior teams can act on without constant re-interpretation.
Align structure, governance and people behind stated priorities.
Lead change without losing operational stability.
Govern delivery through measures that reflect real institutional progress.
Key Outcomes
4 outcomes
Who Should Attend
6 audience groups
Programme Modules
5 modules
Daily Structure
5 days
Language and Materials
Arabic or English
Practical Information
Venue, materials, language
DURATION
Delivery Options
Select a delivery mode to receive confirmed dates
Overview
Objectives
Outcomes
Who Should Attend
Modules
Daily Structure
Methodology
Delivery
Programme Overview
برنامج تنفيذي مكثف يركز على تنمية قدرات القيادات في تحديد الأولويات، وبناء أطر قرار منضبطة، وتصميم المبادرات التنفيذية، وقيادة التغيير، وقياس الأثر المؤسسي. يجمع البرنامج بين التطبيقات العملية ودراسات الحالة والمناقشات التنفيذية والتمارين وورش العمل، وينتهي بمشروع تطبيقي يتضمن عرض خطة 90 يومًا قابلة للتنفيذ وفق احتياج الجهة والنتائج المستهدفة.
فهم دور القيادة التنفيذية في توجيه الأولويات وصناعة القرار المؤسسي.
تحليل التحديات والفرص لتحديد الحالة التنفيذية والقيمة المتوقعة ومعايير المفاضلة.
توظيف المعلومات والحوكمة لتحديد الأدوار والمسؤوليات والضوابط الداعمة للقرار.
تصميم مبادرات تنفيذية قابلة للتشغيل وربطها بالنطاق والموارد وآليات المتابعة.
تطوير منهجية عملية لقيادة التغيير وقياس الأداء وبناء خطة تبنٍّ فعالة.
ترجمة المفاهيم والأدوات إلى خطة عمل تنفيذية لمدة 90 يومًا.
Read the institutional environment and translate it into a clear strategic position.
Set direction that senior teams can act on without constant re-interpretation.
Align structure, governance and people behind stated priorities.
Lead change without losing operational stability.
Govern delivery through measures that reflect real institutional progress.
إعداد توصيف واضح للحالة أو التحدي التنفيذي وتحديد الأولوية المرتبطة به.
صياغة إطار قرار عملي يتضمن معايير المفاضلة والأدوار والضوابط وآلية الاعتماد.
بناء نموذج مبادرة تنفيذية يوضح النطاق والمسؤوليات والخطوات التشغيلية الأساسية.
تحديد مؤشرات أداء ومتابعة مرتبطة بالمبادرة وخطة أولية للتبنّي والتنفيذ.
تقديم مشروع تطبيقي متكامل يتضمن خطة 90 يومًا بأولويات وإجراءات ومسارات متابعة.
A drafted strategic direction for the participant’s own institution.
A prioritisation framework for competing institutional demands.
A stakeholder alignment plan for the first ninety days.
A performance dashboard structure tied to strategic intent.
Who Should Attend
القيادات التنفيذية العليا في الجهات الحكومية والمؤسسات.
مديرو الإدارات والقطاعات ووحدات الأعمال.
المسؤولون عن الاستراتيجية والأداء المؤسسي ومتابعة التنفيذ.
قيادات المبادرات المؤسسية وبرامج التطوير التنظيمي.
المشرفون على فرق العمل المعنية بتحديد الأولويات واتخاذ القرارات التشغيلية والتنفيذية.
Programme Modules
الفرص والقيمة القيادية: تحديد الحالة والأولوية وصياغة القيمة المتوقعة.
المعلومات والحوكمة: الأدوار والمسؤوليات والضوابط الداعمة لصناعة القرار.
تصميم المبادرات والتشغيل التنفيذي: بناء نموذج المبادرة وربطها بالتنفيذ.
قيادة التغيير والقياس: المؤشرات وخطة التبنّي وآليات المتابعة.
المشروع التطبيقي: إعداد وعرض خطة 90 يومًا للتنفيذ.
Daily Structure
اليوم الأول | الفرص والقيمة — تحديد الحالة والأولوية
اليوم الثاني | البيانات والحوكمة — الأدوار والضوابط
اليوم الثالث | التصميم والتشغيل — بناء نموذج المبادرة
اليوم الرابع | التغيير والقياس — المؤشرات وخطة التبنّي
اليوم الخامس | المشروع التطبيقي — عرض خطة 90 يومًا
Methodology
تطبيقات عملية
دراسات حالة
مناقشات تنفيذية
تمارين وورش عمل
مشروع تطبيقي
Methodology
Delivery Options
Select a delivery mode to receive confirmed dates
In-house delivery
At your premises · Any city
Classroom
125+ cities worldwide · On request
Live virtual
Arabic or English · On request
Professional visit
Arranged on request · On request
Facilitated executive discussion
Run this programme in-house
Delivered for your team, adapted to your institutional context and priorities.
Institutional case analysis
Applied planning workshops
Need guidance?
Our advisors help match objectives to the right programme and delivery mode.
info@swedtraining.com
+46 70 041 96 65
Peer review and challenge
Run this programme in-house
Delivered for your team, adapted to your institutional context.
NEXT STEP
اطلبوا عرض سعر لبرنامج إدارة المواهب وبناء القدرات
Tell us your preferred city, dates and group size — we will return a full proposal.